Оценка и аттестация персонала: как избежать субъективизма

При всей важности процедур оценивания и аттестации персонала именно этот аспект управления человеческими ресурсами (HRM) обычно вызывает больше всего нареканий, что связано с достаточно частыми проявлениями на практике субъективизма в оценке сотрудников.

Ошибочные управленческие решения, принятые по результатам неверного оценивания, способны те только свести на нет мотивацию сотрудников, но и привести к чисто техническим сбоям как результату неправильной расстановки персонала.

О том, как избежать субъективизма в процессе применения оценочных процедур, о принципах их формирования в системе HRM и содержательном наполнении будем говорить на лекции.

© Svitlana Kalinina

Узнать больше