Комплексная методика оценки деловых и личностных качеств персонала

Результативность деятельности сотрудников определяется не только уровнем их профессиональной подготовки, но и степенью соответствия  характера выполняемых задач деловым и личностным  качествам персонала.

Комплексная методика оценки деловых и личностных качеств персонала предназначена для диагностики характеристик персонала, необходимых для результативного выполнения задач профессиональной деятельности.

Набор оцениваемых качеств определяется картой требований к должности.

Цели применения Комплексной методики оценки деловых и личностных качеств персонала:

  • решение вопросов отбора и подбора кадров;
  • содействие повышению квалификации и профессиональному продвижению персонала;
  • создание информационного банка данных о сотрудниках.