Результативность деятельности сотрудников определяется не только уровнем их профессиональной подготовки, но и степенью соответствия характера выполняемых задач деловым и личностным качествам персонала.
Комплексная методика оценки деловых и личностных качеств персонала предназначена для диагностики характеристик персонала, необходимых для результативного выполнения задач профессиональной деятельности.
Набор оцениваемых качеств определяется картой требований к должности.
Цели применения Комплексной методики оценки деловых и личностных качеств персонала:
- решение вопросов отбора и подбора кадров;
- содействие повышению квалификации и профессиональному продвижению персонала;
- создание информационного банка данных о сотрудниках.